Hoe digitaal vaardig zijn de medewerkers van jouw corporatie?

Nieuwe systemen, digitale processen en hogere verwachtingen vragen steeds meer van medewerkers bij woningcorporaties. Als HR-manager wil je opleidingsplannen die op data zijn gebaseerd, als IT- of MT-lid wil je weten of de organisatie de digitale ambities aankan en als leidinggevende zie je in je team wie er vastloopt. De Changency meet waar medewerkers staan, adviseert over de interventies die bij de oorzaak passen en meet na verloop van tijd opnieuw wat het heeft opgeleverd.

Plan een kennismaking →
Ilse Polak, oprichter van De Changency
Omthuis Wierden en Borgen TBV Wonen SOR

Herkenbaar?

Het MT heeft digitale ambities, maar niemand weet of medewerkers die aankunnen. Er is al eens getraind zonder blijvend effect. En een nieuw systeem is live terwijl medewerkers er nog omheen werken. In al die gevallen ontbreekt hetzelfde: inzicht in waar medewerkers staan en wat zij nodig hebben om mee te kunnen bewegen.

De eerste stap is daarom altijd een meting, zodat je weet waar je medewerkers staan voordat je ergens in investeert.

Waar we bij helpen

Eén traject, twee ingangen

De kern is steeds hetzelfde digitaal vaardigheidstraject: meten, gericht ontwikkelen en hermeten. Corporaties zetten het in om structureel aan digitale vaardigheden te werken en als motor onder de adoptie van nieuwe systemen.

Traject

Digitaal vaardigheidstraject

Hoe digitaal vaardig zijn je medewerkers en sluit dat aan bij wat hun functie vraagt? Organisatiebreed meten, gericht ontwikkelen per functiegroep en na verloop van tijd opnieuw meten: je start met een nulmeting.

Meer over dit traject →

Toepassing

IT-adoptie

Bij een nieuw systeem of software die minder gebruikt wordt dan de bedoeling was, volgen we dezelfde aanpak: eerst meten waar medewerkers staan, dan een adoptieplan dat aansluit bij wat zij nodig hebben.

Meer over dit traject →

Onze aanpak

Eerst meten, dan de aanpak kiezen

01

Meten

Met assessments brengen we in kaart waar medewerkers staan. Digitale vaardigheden, leervoorkeuren en veranderstijl, op individueel, team- en organisatieniveau.

02

Adviseren

De resultaten vertalen we naar een concrete strategie. Waar zitten de risico's? Welke groepen hebben extra aandacht nodig? En welke leer- en communicatieaanpak past bij deze organisatie?

03

Begeleiden

De interventies uit het advies brengen we samen met de organisatie in uitvoering, van het selecteren van passende trainingen tot het bewaken van de ontwikkelagenda. En na verloop van tijd meten we opnieuw, zodat zichtbaar wordt wat het heeft opgeleverd.

Het platform achter onze aanpak

SAAR Insights

We hebben een eigen platform ontwikkeld waarmee we meten, rapporteren en ontwikkelen. SAAR Insights biedt assessments, rapportages, normprofielen per functie, e-learning en werkwijzers in één omgeving.

Bekijk SAAR Insights →

Over samenwerken met

Lees alle recensies

Benieuwd waar jouw corporatie staat?

Laten we in een kort gesprek verkennen wat de nulmeting voor jullie situatie kan opleveren.

Plan een kennismaking →