Nieuwe software aanschaffen is het begin. Zorgen dat mensen ermee werken is de uitdaging.

Meten

In kaart brengen waar medewerkers staan

Met assessments via SAAR Insights meten we hoe medewerkers zich verhouden tot digitale systemen en verandering:

• Digitale vaardigheden, hoe digitaal vaardig zijn medewerkers en wat vraagt hun functie?
• Leervoorkeuren, hoe leren medewerkers het best? Welk type ondersteuning hebben ze nodig?
• Hoe gaan mensen om met verandering? Wie is van nature enthousiast en wie heeft er wat meer tijd nodig?

Het resultaat: een duidelijk beeld per medewerker, per team en voor de organisatie als geheel. Zodat je weet waar de aandacht naartoe moet.

Adviseren

Van data naar een gerichte adoptiestrategie

De meetresultaten vertalen we naar een concreet plan:

• Risicoanalyse, welke teams of functiegroepen lopen het meeste risico bij de overgang?
• Communicatiestrategie, hoe communiceer je de verandering op een manier die aansluit bij verschillende groepen?
• Leerstrategie, welke mix van training, e-learning, werkwijzers en begeleiding is nodig?
• Fasering, waar begin je? Welke groepen pak je eerst aan?

Geen ellenlange rapporten, maar een werkbaar plan dat je direct kunt uitvoeren.

Begeleiden

Zorgen dat de aanpak landt in de praktijk

• Adoptieplannen, concrete plannen per team of afdeling, afgestemd op hun niveau.
• E-learning en werkwijzers, leermateriaal dat aansluit bij de dagelijkse praktijk.
• Communicatie, begeleiding bij interne communicatie rondom de verandering.
• Monitoring, tussentijds meten of de adoptie vordert en bijstellen waar nodig.

De mate van begeleiding stemmen we af op je behoefte.