Verander- en projectmanagement
Begeleiding bij
organisatieverandering.
Ik begeleid organisaties bij verandering met een gesegmenteerde project- en veranderaanpak. Een concreet plan dat aansluit bij functies, teams en medewerkers.
Veranderen gaat niet alleen om plannen, maar om mensen.
Succesvolle verandering vraagt om meer dan een goed projectplan. Nieuwe processen, digitalisering of software-implementaties landen pas als medewerkers ermee kunnen en willen werken. Ik combineer projectmatige structuur met verandermanagement. Dat betekent:
-
Gesegmenteerde aanpak afgestemd op verschillen tussen functies, teams en medewerkers.
-
Concreet plan van aanpak met duidelijke doelen, verantwoordelijkheden en stappen.
-
Focus op draagvlak en adoptie zodat verandering niet alleen wordt ingevoerd, maar ook gaat werken in de praktijk.
-
Resultaatgericht en mensgericht projecten opleveren met betrokken medewerkers.
Wat anderen over mij zeggen.
"Ilse denkt creatief mee in oplossingen en weet steeds de juiste balans te vinden tussen resultaatgerichtheid en oog voor mensen. Ze krijgt beweging in zowel teams als organisaties."
Lees meer...
Martin Holwerda
CEO
Samenwerken?
01. Kennismaken en verkennen vraagstuk
We starten met een kennismaking waarin het vraagstuk van jullie organisatie centraal staat.
Wat is de aanleiding en welke doelen willen jullie bereiken? Wat zijn jullie wensen en randvoorwaarden?
Dat vormt de basis voor een voorstel en plan van aanpak.
02. Voorstel en plan van aanpak
Op basis van de input werk ik een concreet voorstel uit.
Hierin staan de doelen, planning, rollen en verantwoordelijkheden en hoe de aanpak aansluit bij jullie organisatie en situatie.
03. Uitvoering en begeleiding
Ik neem de rol van project- en verandermanager op me.
-
Ik bewaak de voortgang en de planning.
-
Ik ondersteun management en teams bij hun rol.
-
Ik signaleer knelpunten en zorg dat beslissingen tijdig worden genomen.
Doel: het project afronden met de beoogde resultaten.
04. Borging en overdracht
We zorgen dat de verandering blijvend wordt ingebed.
-
Afspraken over overdracht en evaluatie.
-
Verankering in processen, HR-structuren en werkafspraken.
Hoi, ik ben Ilse Polak
Ik gaf jarenlang richting en leiding aan verandering in een innovatieve, commerciële en vooral snel groeiende IT-organisatie. Daarvoor werkte ik in klantgerichte en maatschappelijke organisaties, in verschillende rollen. Steeds weer zag ik hetzelfde: verandering slaagt alleen met de juiste combinatie van een doordacht plan en het meenemen van mensen op een manier die past bij hun situatie.
Bijdragen aan het succes en de digitale ontwikkeling van een organisatie vind ik het allerleukste wat er is.
En daar help ik jou ook graag bij.
Meer over mij
Gratis download: inzicht in de 5 veranderstijlen
Mensen reageren verschillend op verandering. Sommige nemen het voortouw en andere wachten af of werken zelfs tegen. Dit heeft te maken met hun veranderstijl.
In deze download leer ik je:
→ De 5 veranderstijlen en hoe ze werken
→ Hoe je je eigen stijl herkent en benut
→ Hoe je collega’s beter begrijpt en betrekt bij verandering
Met deze download ga je akkoord met de privacyverklaring van de Changency